《科研管理》2024年第1期目录和封面文章摘要
2024年第1期目录
超越追赶视角下新型国家创新体系的构建
吴晓波，林福鑫，李思涵，张伟齐，陆军
数字技术赋能中国式创新的机制与路径研究
陈晓红，张静辉，汪阳洁，何竺虔，肖鸿翔
高端装备制造企业数字化转型驱动路径研究
杨红，李依梦，陈银忠,杨柏
制造企业关键核心技术创新机制研究——基于资源编排理论
田震，陈寒松
情境-认知视角下科创企业技术创新演进路径研究
王象路, 罗瑾琏, 郭利敏, 闫佳祺
创新生态系统演化情境下的关键核心技术突破
李天柱，马佳，高皓天，鲁若愚
员工与机器关系：基于制造企业“机器换人”实践的调研证据
何江，闫淑敏，谭智丹，夏青，郭子颖，马钰洁，毕文琳，谢显美
制造业生态创新网络构建及进化逻辑
李鑫，魏姗，李惠娟
数字化创新、企业家精神与制造企业绿色发展
丁红乙，成琼文
数字金融、金融摩擦与民营企业技术创新
史小坤，陶燕燕
科技服务业集聚对制造企业创新的影响
郭丽娟，李杰，刘佳
创业导向对企业数字化转型的驱动效应研究
王浩军，朱子君，宋铁波，易锐
创业投资对企业可持续发展的影响路径研究
朱炳昇，田增瑞，王浩宇，常焙筌
创新能力异变事件对企业专利质量的影响路径
陈力田，常欣冉，吴蕊
圈层结构视角下无形资产内在转化机制研究
胡川，王子豪
合作视角的自动驾驶企业技术布局策略
孙玉涛，王祺，张晨
云锦文创品牌化设计的三元融合创新策略研究
张格宇，陈旭，韦韬
财务弹性政策对企业绿色技术创新的影响研究
高智林，武咸云
2024年第1期封面文章摘要
超越追赶视角下新型国家创新体系的构建
吴晓波，林福鑫，李思涵，张伟齐，陆军
[摘要]在“跟跑、并跑与领跑”的三大阶段，中国成功构建从政府主导下“产学研”松散联系到“政产学研”紧密互动，再至“政产学研金介用”七位一体协同联动的国家创新体系结构演化路径，为中国式现代化奠定制度安排。本研究系统梳理了中国国家创新体系的实践演进与理论脉络，从超越追赶视角阐释了政府引导、多元协同、包容适应的中国式创新基本特点与实现路径，拓展了技术追赶理论的情境解释与适用边界，从创新环境、创新主体、创新资源和创新体制四个方面解析后发国家构建国家创新体系的战略必要性并提出针对性建议。在新一轮科技革命加速全球要素资源颠覆性重组的背景下，我国亟待深化认识国家创新体系发展规律，建成与特殊国情、阶段需求相匹配的新型国家创新体系，构建高质量发展新格局下的长期制度安排。
[关键词]中国式现代化；国家创新体系；超越追赶；后发国家；范式转变
数字技术赋能中国式创新的机制与路径研究
陈晓红，张静辉，汪阳洁，何竺虔，肖鸿翔
[摘要]中国式创新正经历“低质低效”向“高质高效”转变的关键时期。数字技术迅猛发展对中国式创新产生了颠覆式改变，成为加速中国式创新的重要驱动力。本文以数字技术驱动的创新生态为基础，遵循“技术赋能-要素制约-路径实现”的演进思路，揭示数字技术赋能中国式创新的作用机制和实现路径。文章的主要结论有：（1）界定了中国式创新的显著要素特征，在此基础上提炼出以本土市场为应用场景、制度创新为驱动力、完整产业基础为依托、区域要素联通为突破、用户价值为导向和快速决策为方式的数字技术赋能中国式创新机制；（2）剖析了中国式创新所面临的制约因素，包括基础研究人才不足、技术成果商业化困难、产业链和价值链不可持续等；（3）提出了以异质性、多层次需求为导向，以产业数字化、数字产业化为抓手，政产企等多元主体协同发力助推中国式创新提质升级的实现路径。本文对于中国式创新理论和实践以及数字经济高质量发展具有重要借鉴意义。
[关键词]数字技术；中国式创新；实现路径
创新生态系统演化情境下的关键核心技术突破
李天柱，马佳，高皓天，鲁若愚
[摘要]实现高水平科技自立自强，建设更具国际竞争力的现代化产业体系，需要从系统层面解决关键核心技术突破问题。在创新生态系统演化的情境下，以高端科学仪器产业为研究背景，通过国际领先者和国内赶超者的探索性双案例研究，探索分析关键核心技术的突破机制。针对基因测序仪技术，选择Illumina和华大基因两个典型案例进行纵向分析与横向比较，提出关键核心技术突破的过程模型。研究发现：创新生态系统是关键核心技术突破的载体，通过“个体繁衍—种群塑造—群落融合”的演化过程推动关键核心技术突破；国际领先者倾向于选择“产品—服务—生态”的维持型突破路径，而国内赶超者倾向于选择“服务—产品—生态”的逆向突破路径。在创新生态系统演化情境下，国内赶超者实施关键核心技术突破通常经历三个主要阶段，包括发展创新生态系统、逆向突破、生态化创新，突破过程受到价值主张、创新环境、动态能力和临界事件等因素的调节。研究揭示了创新生态系统演化与关键核心技术突破的相互影响关系，为政府政策制定和企业创新实践带来启示。
[关键词]关键核心技术；创新生态系统；过程模型；高端科学仪器
合作视角的自动驾驶企业技术布局策略
孙玉涛，王祺，张晨
[摘要]新兴技术企业如何利用研发合作进行技术布局是重要的研究议题。本文将企业技术布局从多元化或专业化的二元视角拓展到两者兼有的“T”型策略，并从企业与合作伙伴的熟悉程度和竞争程度两个维度探究合作对多元化、专业化和“T”型技术布局策略的影响。以2011—2020年中美自动驾驶企业为样本使用Probit模型进行实证分析，研究结果显示：企业与新伙伴、非竞争性伙伴合作均有利于突破路径依赖、横向拓宽技术领域，形成多元化技术布局；企业与原有伙伴、竞争性伙伴合作对纵向深耕核心技术领域，形成专业化技术布局的影响不显著；企业与新的竞争性伙伴合作有利于形成“T”型技术布局。异质性分析结果表明：中美两国自动驾驶企业多元化和“T”型技术布局的影响机制存在显著差异，中国企业与非竞争性伙伴合作更易形成多元化布局，与新的竞争性伙伴合作更易形成“T”型布局；而美国企业与新伙伴合作、与新的竞争性伙伴合作对多元化和“T”型技术布局没有显著影响。研究结论为我国自动驾驶企业技术布局提供了决策依据与实践启示。
[关键词]研发合作；技术布局；多元化；专业化；“T”型策略；自动驾驶